6. Pas de réelle capacité de montée en puissance sans technologies de pointe |
Avec le Rafale, la Suisse ne fait pas simplement
l’acquisition de l’avion de combat le
plus moderne et le plus performant dans
le périmètre budgétaire défini, elle participe
également à la pérennité de son tissu
industriel grâce à un partenariat technique
et scientifique « à haute valeur technologique
ajoutée ».
« Un réseau de talents » fédéré en « niches
de compétences »
Forts d’une présence en Suisse de plus de
quarante ans, les trois industriels Dassault
Aviation, Snecma, et Thales, partenaires
du programme Rafale, ont depuis plus de
cinq ans mis en place un réseau de coopération
industrielle et scientifique : « le Pôle
d’Excellence Aéronautique Franco-Suisse »
couvrant tout le spectre d’activités de la
recherche fondamentale à la production.
Basé sur l’innovation entre la France et la
Suisse, ce réseau, fédérateur de talents
et de projets, regroupe des entreprises de
taille importante, des PME, des centres de
recherche, et des universités.
Hautes technologies et maîtrise des
processus industriels pour pérenniser
l’industrie suisse
L’acquisition du Rafale permettra aux
entreprises suisses au niveau de chaque
canton, de bénéficier de coopérations à
haute valeur technologique ajoutée pour
consolider et développer les niches de
savoir-faire déjà existantes en Suisse.
« Chaque canton suisse bénéficiera
de projets de coopération industrielle et
scientifique »
Le succès de la démarche repose sur deux
étapes essentielles :
- Maitriser les technologies de pointes
et les processus industriels associés,
grâce aux transferts de technologies
que permet le choix d’un avion comme le
RAFALE.
- Valoriser et pérenniser sur le long terme
ces technologies et leurs processus
industriels, grâce à l’accès donné par
les partenaires RAFALE, à leurs marchés
civils. Ce marché représente 80 % de
leurs activités avec un chiffre d’affaire de
plus de 25 Milliards d’euros et un actif
de plus de 135000 personnes.
« Sans technologie ni processus, il est impossible
d’être compétitif sur le marché, et
sans marché aéronautique civil associé, il
est impossible d’offrir une charge suffisante
et récurrente pour faire vivre l’industrie
et amortir les investissements effectués »
Pour avoir le choix de son niveau d’autonomie
Afin de préserver une capacité de montée
en puissance (« Aufwuchs ») dans des
délais acceptables, il est essentiel de maintenir
une politique d’armement prévoyante
avec une vision à long-terme et d’avoir une
industrie dynamique maitrisant suffisamment
les technologies de pointe.
« Au travers du Rafale, la Suisse fait le
choix d’un partenariat associant quantité,
qualité et pérennité »
Cette approche permettra le jour venu
de répondre efficacement et avec le
degré d’autonomie voulu aux exigences du
concept de montée en puissance, clé de
voute de sa doctrine de défense.
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« Aujourd’hui déjà, Swisstronics
est l’un des principaux
partenaires industriels
de Thales en matière d’équipements
de communication.
Je suis certain que notre
entreprise sera retenue
comme l’un des principaux
fabricants de composants
électroniques complexes destinés au radar et à d’autres
équipements techniques du Rafale, compte tenu de nos
compétences et de nos installations de production de
premier ordre. Nous avons particulièrement à coeur de
développer nos relations d’affaires avec un groupe international
aussi important que Thales. »