6. Pas de réelle capacité de montée en puissance sans technologies de pointe
Avec le Rafale, la Suisse ne fait pas simplement l’acquisition de l’avion de combat le plus moderne et le plus performant dans le périmètre budgétaire défini, elle participe également à la pérennité de son tissu industriel grâce à un partenariat technique et scientifique « à haute valeur technologique ajoutée ».

« Un réseau de talents » fédéré en « niches de compétences »
Forts d’une présence en Suisse de plus de quarante ans, les trois industriels Dassault Aviation, Snecma, et Thales, partenaires du programme Rafale, ont depuis plus de cinq ans mis en place un réseau de coopération industrielle et scientifique : « le Pôle d’Excellence Aéronautique Franco-Suisse » couvrant tout le spectre d’activités de la recherche fondamentale à la production. Basé sur l’innovation entre la France et la Suisse, ce réseau, fédérateur de talents et de projets, regroupe des entreprises de taille importante, des PME, des centres de recherche, et des universités.

Hautes technologies et maîtrise des processus industriels pour pérenniser l’industrie suisse
L’acquisition du Rafale permettra aux entreprises suisses au niveau de chaque canton, de bénéficier de coopérations à haute valeur technologique ajoutée pour consolider et développer les niches de savoir-faire déjà existantes en Suisse.

« Chaque canton suisse bénéficiera de projets de coopération industrielle et scientifique »

Le succès de la démarche repose sur deux étapes essentielles :
  • Maitriser les technologies de pointes et les processus industriels associés, grâce aux transferts de technologies que permet le choix d’un avion comme le RAFALE.
  • Valoriser et pérenniser sur le long terme ces technologies et leurs processus industriels, grâce à l’accès donné par les partenaires RAFALE, à leurs marchés civils. Ce marché représente 80 % de leurs activités avec un chiffre d’affaire de plus de 25 Milliards d’euros et un actif de plus de 135000 personnes.

« Sans technologie ni processus, il est impossible d’être compétitif sur le marché, et sans marché aéronautique civil associé, il est impossible d’offrir une charge suffisante et récurrente pour faire vivre l’industrie et amortir les investissements effectués »

Pour avoir le choix de son niveau d’autonomie
Afin de préserver une capacité de montée en puissance (« Aufwuchs ») dans des délais acceptables, il est essentiel de maintenir une politique d’armement prévoyante avec une vision à long-terme et d’avoir une industrie dynamique maitrisant suffisamment les technologies de pointe.

« Au travers du Rafale, la Suisse fait le choix d’un partenariat associant quantité, qualité et pérennité »

Cette approche permettra le jour venu de répondre efficacement et avec le degré d’autonomie voulu aux exigences du concept de montée en puissance, clé de voute de sa doctrine de défense.

Partenariat industriel

SwissOptic AG, Heerbrugg SG
« SwissOptic développe et produit des composants, modules, ensembles et systèmes optiques de haute précision. C’est grâce à sa réputation d’excellence et de haute qualité qui dépasse largement les frontières de la Suisse que SwissOptic a été récemment retenue pour le développement et la fourniture des éléments optiques de la nouvelle génération du système OSF ( « Optronique Secteur Frontal » ) de Thales qui équipera le Rafale à partir de 2009. Conforté par ce succès et à la demande et avec l’aide de Thales, nous travaillons activement à accroître encore notre part dans les systèmes optroniques du Rafale. »

Sébastien Debruyne, Marketing and Sales
SwissOptic AG